Outils de pilotage

Nous vous assistons pour la mise en place du pilotage prévisionnel

Effectuer des constats rétrospectifs et anticiper les évolutions à venir.

Notre démarche s’articule autour de 3 thèmes :

Accompagnement dans la mise en place des tableaux de bord : détermination des indicateurs les plus adaptés aux objectifs, aide aux choix des outils (Business Intelligence, CRM…)

Accompagnement dans le pilotage prévisionnel : mettre en place des modèles de simulation permettant de se projeter dans l’avenir. Comment ? En fonction d’hypothèses explicitement définies à l’avance et d’orientations stratégique clairement annoncées.

Communication Interne : il est essentiel de maîtriser les informations diffusées aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur du département.

 

OptiQuart

Outil simple d’utilisation permettant de suivre l’évolution de vos marques, une centralisation et une automatisation de tous les tableaux de bord existant.

La puissance des nouveaux outils amène de nouvelles possibilités dans le suivi et la projection de vos marques. Elaborer les gammes de produits en respectant la stratégie des marques.

IA2P Consulting construit avec vous un outil OptiQuart permettant de suivre le positionnement des vos marques et vos parts de marché, sous forme de représentation graphique.